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Plan de communication pré-lancement (Vote)

Écrit par Care
Mis à jour il y a plus de 3 semaines

Objectifs de la communication pré-lancement

Communiquer sur Teamstarter en amont du lancement officiel est essentiel pour :

  • CrĂ©er une dynamique forte dĂšs l'ouverture de la plateforme.

  • Favoriser l'adhĂ©sion immĂ©diate en permettant Ă  chacun de comprendre et d'adopter la dĂ©marche rapidement.

Le saviez-vous ? L'expérience montre que la courbe d'adoption (ratio entre collaborateurs inscrits et comptes activés) est exponentielle durant le premier mois suivant le lancement.

Exemple de plan de communication pré-lancement

Pour vous accompagner, voici un modĂšle de plan de communication adaptable. Sentez-vous libre de le personnaliser selon :

  1. Votre contexte spécifique,

  2. Vos besoins internes,

  3. Vos ressources et possibilités techniques.

L'essentiel : Construisez le plan le plus impactant pour votre organisation, celui qui saura mobiliser vos collaborateurs à coup sûr !

Note : Ce plan est proposé à titre indicatif.

J-21 | E-mail de la Direction : L'annonce officielle

  • Objectif : Officialiser le lancement de Teamstarter.

  • Contenu : PrĂ©sentation de la vision et, idĂ©alement, une infographie expliquant le fonctionnement gĂ©nĂ©ral de la dĂ©marche.

J-10 | Campagne d'affichage : Visibilité terrain

  • Objectif : Marquer les esprits dans l'espace de travail.

  • Action : Mise en place des affiches Teamstarter dans les bureaux et espaces de convivialitĂ©.

J-7 | Teaser Vidéo : Susciter la curiosité

  • Objectif : Expliquer le concept de maniĂšre ludique et rapide.

  • Action : Diffusion du teaser vidĂ©o explicatif sur vos canaux internes (Slack, Teams, Intranet).

Jour J (Matin) | Activation technique

  • Action : Envoi automatique des e-mails d'invitation par la plateforme Teamstarter pour permettre aux collaborateurs de crĂ©er leur compte.

Jour J | ÉvĂ©nement de lancement : Le coup d'envoi

  • Format : VisioconfĂ©rence de 30 minutes animĂ©e par l'administrateur et/ou l'Ă©quipe Teamstarter.

  • Au programme : Introduction par un dirigeant, dĂ©monstration de la plateforme et session de Questions/RĂ©ponses.

J+7 | E-mail de la Direction : Remerciements et engagement

  • Objectif : Maintenir la dynamique et fĂ©liciter les premiers utilisateurs.

  • Contenu :

    • Remerciements aux premiers porteurs de projets et contributeurs.

    • Appel Ă  tous les collaborateurs pour rejoindre et explorer la plateforme.

    • Incitation Ă  financer les premiers projets (avec vidĂ©o d'appel Ă  contribution).

Ressources

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